Softline получила стандарт качества CMM level 3

{advertising}

19 августа 2005 года компания Softline получила сертификат соответствия требованиям СММ 3-го уровня. Директор компании CyberQ (Индия) Раджарши Кумар Дас объявил об этом на общем собрании коллектива компании Softline.

Оценка компании на соответствие требованиями СММ третьего уровня проводилась с 8 по 19 августа 2005 года. Для оценки были отобраны три проекта, наиболее полно отражающие бизнес-направления компании – Envaince, Trilogy и “Документооборот.Обмен данными”. В процессе оценки необходимо было подтвердить выполнение 200 требований 2-го и 3-го уровня СММ.

Группа оценки (под руководством лид-асессора (lead assessor) Раджарши Кумар Дас) провела интервью с менеджерами и сотрудниками выбранных проектов, с менеджерами сервисных подразделений (департаменты управления персоналом и комплексных решений, архитектурное бюро) и с высшим руководством компании.

В ходе проведенной работы было выявлено более 1700 подтверждений соответствия производственной деятельности компании Softline требованиям СММ третьего уровня. Группа оценки во главе с ведущим экспертом, директором компании CyberQ Раджарши Кумар Дас единогласно приняла решение о соответствии процессов компании Softline требованиям СММ третьего уровня.

Работы по внедрению в компании Softline стандарта качества CMM level 3 велись с октября 2004 года. Теперь компания поставила перед собой цель продолжать улучшение стандартов качества путем внедрения стандартов, соответствующих четвертому уровню CMMI.

Получение сертификата CMM 3-го уровня дает компании еще один аргумент в позиционировании себя как компании международного уровня. Как известно, все крупнейшие международные компании работают только с компаниями, имеющими международные сертификаты качества.

Напомним, что летом 2003 года компания Softline получила сертификат соответствия международному стандарту качества ISO 9001:2000 (№UA2.002.766).

CMM – модель зрелости процессов разработки программного обеспечения (CAPABILITY MATURITY MODEL). CMM описывает 5 уровней зрелости (maturity levels) по возрастанию эффективности процессов разработки программного обеспечения. Каждый уровень зрелости формирует основу для последовательного совершенствования процесса разработки ПО и предлагает набор ключевых процессов (key process area), которые необходимо поддерживать на этом уровне зрелости.