В ближайшие пять лет ожидается масштабная трансформация
российского рынка Интернета. Провайдеры доступа в Интернет
потеснят независимых игроков и займут лидирующие позиции.
США гордятся тем, что Интернет - их детище, следствие
развитости экономики и технологий. Однако не стоит забывать, что
славе первопроходцев далеко не всегда сопутствует коммерческий
успех. И в годы бума и в годы жестокого кризиса американские
компании опробовали множество бизнес-моделей, нащупывая, какие из
них окажутся наиболее жизнеспособными в неизведанной доселе
бизнес-среде Интернета. Ведущая бизнес-модель сформировалась
окончательно тогда, когда инвесторы стали ориентироваться на
доходы и прибыль в ближайшей перспективе, а не в необозримом
будущем, и когда за стремительным взлетом интернет-компаний
последовало столь же быстрое их низвержение с биржевого олимпа.
Мейнстримом стал консолидированный бизнес интернет-провайдеров,
извлекающих доходы от предоставления доступа в Сеть,
горизонтальных интернет-порталов как основных получателей
рекламных доходов, медийных компаний, обеспечивающих этим
порталам информационное и развлекательное наполнение,
привлекающее аудиторию, и предприятий электронной коммерции.
Единственная американская компания, которая пока стоит особняком,
- Yahoo, но, судя по комментариям западных аналитиков, скоро
просватают и ее (см. "Последний из могикан").
Европа выждала время, имплементировала те стратегии, что имели
успех в США, и ей удалось свести потери к минимуму. Как видно из
таблицы 2, в Европе лидирующие позиции по объему аудитории
занимают именно консолидированные с провайдерами
интернет-ресурсы. Более того, их доля в общей аудитории Интернета
постоянно увеличивается. При этом европейский рынок отличается не
только более высокой, чем в США, степенью консолидации
провайдеров и горизонтальных порталов, но и более высоким уровнем
интеграции между горизонтальными порталами и традиционными
медийными компаниями. В качестве примера можно привести,
например, партнерство крупнейшего норвежского медийного холдинга
Schibsted (эта медиагруппа с оборотом 8 млрд крон издает, в
частности, крупнейшую в Норвегии газету Aftenposten, крупнейшую в
Швеции Aftоnbladet и контролирует Svenska Dagbladet) с
телекоммуникационными холдингами Telenor и Telia по созданию
горизонтального портала Scandinavia Online (SOL), в котором
Schibsted принадлежит 35% акций. Еще примеры: Bertelsmann,
заключивший партнерство с Lycos, а через него - с провайдером
Terra Networks; немецкая телекомпания ZDF, осваивающая Интернет
вместе с провайдером T-Online. Кстати, традиционные европейские
компании активны и во всех секторах электронной коммерции.
Тот же самый Bertelsmann владеет одним из крупных музыкальных
интернет-магазинов. T-Online в партнерстве с туристическим
холдингом Preussag развивает электронную торговлю туристическими
услугами.
Быстрый переход к содержимому сайта Karman.com.ua:
Новости, советы, углубленные знания, знания для новичков, законодательство, интересные скрипты, фотогалереи, отчеты, статьи о хостинге: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 Часто задаваемые общие вопросы о хостинге, про FTP, PHPMyAdmin и MySQL, CPanel, Предустановленные скрипты, WHM, Cron, .htaccess, SSH, Паролирование директорий,
О доменах, о работе с сайтом, о Раскрутке сайта, об Электронной почте, про Основы web-программирования: 0, 1 Энциклопедия основных терминов хостинга, программного обеспечения, железной стороны хостинга, технологий, электронной почты и доменов: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6 Сайты о хостинге (форумы, хостинг-провайдеры, студии веб-дизайна, домен-регистраторы, инструментарии в помощь вебмастеру): 0, 1, 2
